转型的选择是往技术或资源端发展，所谓“控制技术”是指提高用户对品牌电液执行器厂家的依赖性。被视为全球电液执行器厂家楷模的英特尔即是典型代表。这种转型对中国电液执行器厂家而言要更难，技术的积累和发展非一朝一夕之功，尤其是欧美日等国在某种程度上存在着对我们的技术封锁。
尽管，从简单加工制造环节，向控制市场和控制技术转移，是电液执行器厂家战略转型的方向。江苏布鲁克希望有更多的中国电液执行器厂家向这个方向去发展，进而形成中国经济的全球竞争力。但并不是所有的电液执行器厂家都能走到那种方向上。
经济新常态下，电液执行器行业已进入到市场洗牌之际，不少企业在市场的优胜劣汰中没落，也有不少的企业崛起。在这种背景之下，电液执行器厂家更应该怀揣梦想树立一线品牌的意识，明确自身转型的方向所在。
