以信息技术突破和应用为主要驱动力，我国电液执行器产业正在走入“新常态”经济环境，依靠现代信息化政策，电液执行器产业正将步入全新的“互联网+”时代。“中国制造2025”规划了中国从制造大国迈向制造强国的宏伟蓝图，创新驱动、智能转型的新一代工业革命使经济新常态下的电液执行器厂家面临前所未有的机遇和挑战。
在传统经济时代，电液执行器市场信息几乎只掌握在企业的手中，消费者和投资者掌握的信息量极其有限。在信息化技术的浪潮之下，正处于转型阶段。所谓转型，不仅仅是指传统电液执行器生产方式的转变，更多的是指依靠现代产业信息化、网络化带给行业从业者在信息、资源方面的获取方式，产业链各个环节一体化带来的发展。“互联网+电液执行器组”概念的推进让所有的电液执行器厂家踏上信息高速公路，形成多层级、全面性的互联互通，大大改进企业运行状态，大规模提升效率。
电机在原材料采购、成品从生产至终端销售及相关信息有效流动的全过程，利用信息化优势将电液执行器组运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面进行整体有机的关联组合，从而形成完整的产业供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。而在现代产业中，信息起着非常关键的作用，这些信息不仅包括电液执行器物资采购、存储、配送、运输等物流行业运营活动的相关方面，还包括对于电液执行器整个产业链中的比如采购、销售、供应选择、客户分析等信息支持。
虽然经过几十年的信息化发展，但中国信息化基础建设仍然还存在着“信息孤岛林立”和“发展失衡”两大问题。不论“互联网+”、“工业4.0”、“中国制造2025规划”还是“两化深度融合”，它们都将成为发展中国特色“数据经济”的组成部分，成为我国经济“新常态”下的创新力量，推动新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新，发展壮大新兴业态，构建传统产业增长点，打造中国经济结构和增长方式的升级路径。
江苏布鲁克认为，对于电液执行器厂家整体说来，发展需要的是整体规划的大方略，高效的信息化，人才战略的实现。在现代信息技术的推动下现代电液执行器厂家将朝全球化、信息化、多功能化方向发展。综合多方因素，从政策制定、统筹兼顾、加快信息平台建设、加强销售人才培养等方面加快电液执行器产业高速协同发展的格局。
