目前，市场竞争激烈，液动执行器厂家遭受内外夹击，一般只要厂家内外环境发生改变就必须调整战略。因此，对现阶段的液动执行器厂家来说，面对逐渐变迁的市场环境，厂家要及时调整自己的发展战略。而液动执行器厂家发展战略意义是由液动执行器厂家发展战略本质特征决定的。因为液动执行器厂家发展战略有本质特征，所以它的意义表现在以下方面。
液动执行器厂家是一个由若干相互联系、相互作用的局部构成的整体。局部有局部性的问题，整体有整体性的问题，整体性问题不是局部性问题之和，与局部性问题具有本质的区别。液动执行器厂家发展面临很多整体性问题，如对环境重大变化的反应问题，对资源的开发、利用与整合问题，对生产要素和经营活动的平衡问题，对各种基本关系的理顺问题。
谋划好整体性问题是液动执行器厂家发展的重要条件，要时刻把握液动执行器厂家的整体发展。轮船撞上冰川，全部客仓都进水，所有乘客都遭难。不要认为经理们都能把握液动执行器厂家整体发展，只见树木，不见森林的经理到处可见。
液动执行器厂家发展战略不是常规思路，而是新奇办法。液动执行器厂家发展战略应该使液动执行器厂家少投入、多产出，少挫折、快发展。谋略是智慧结晶，而不是经验搬家和理论堆砌。智慧之中包含知识，但知识本身并不是智慧。
智慧与知识具有本质的区别。许多军事家都有“空城计”知识，但没有诸葛亮那样的智慧，先知为智。智慧是对知识的灵活运用，也是对信息的机敏反应。谋划液动执行器厂家发展靠智慧，谋划液动执行器厂家整体性、长期性发展靠大智慧。谋划液动执行器厂家发展固然要借鉴先进理论和先进经验，但如何借鉴还要靠智慧。
