现在不少电液执行器厂家在抱怨消费者要求越来越高，好难伺候，其实不是消费者变化了，而是时代需求在改变。在不同的时代发展需求会有所不同，因此对于发展的布局战略也要发生改变。电液执行器厂家想要迎合时代发展的需求，快速转型，需要找准一个突破口，方可一举成功。
一、改变企业成长模式是趋势
据了解，我国电液执行器工业依靠单纯的投资驱动、规模扩张、低技术含量的发展模式创造了“增长的奇迹”，即使在国际金融危机冲击的背景下，我国宏观经济增速放缓、房地产调控打压的情况下，依然保持着高速增长。不过，现在环境已发生根本性变化，过去那种传统发展模式已经走到拐点。如果不改变增长方式，加快转型升级，就不可能再现过去二十年内的爆发式增长。对于一个电液执行器厂家而言，同样需要改变企业成长模式。从大规模制造、渠道为王、铺天盖地的促销，转变为更加关注产品本身，更加关注细分市场和深度服务。
二、加强产品与服务提升竞争
在过去，电液执行器厂家竞争的焦点，是渠道建设、低价格竞争、大量的促销，在今后的时代，产品将成为竞争的重心所在。产品竞争必须以消费者需求为基础，消费者多元化的需求，自然而然会导致企业关注各个细分市场，通过推出符合各个细分市场的产品以及深度服务来获得竞争力。
