液动阀门厂家强化声誉管理，可以赢得社会公众的认同并取得相互信任。但是，企业声誉的培育、积累非常不易，而损毁却很容易。因此，对于任何一个致力于长期持续发展的液动阀门厂家而言，加强企业声誉管理，使企业声誉得到有效的培育、积累和维护具有十分重要的战略意义。
虽普遍树立了现代企业管理、市场营销、技术引进和技术创新的观念意识。但是，无论是管理高层还是一般员工，很少有意识地培养声誉意识和加强声誉管理，还没有建立起强烈的声誉管理意识。即使是在进行液动阀门厂家形象策划时，也很少从声誉建立和维护的角度出发。
声誉投资是巨大的、明显的，对短期的利润有较大的影响，而收益是潜在的、无形的、长期的。液动阀门厂家目前的业绩评价体系着重于财务指标和短期指标，这也是导致声誉管理重视不够和投入不足。
同时，不适应现代信息社会传播方式的"好酒不怕巷子深"的观念和"质量好=声誉好"的必然逻辑关系的不正确认识还大有人在。即使某些液动阀门厂家存在声誉管理行为，也显粗放，其科学性和规范性还比较弱。
