随着我国在世界地位的不断提高，全球越来越多的国家开始使用中国电液执行器产品，在一定程度上刺激了我国电液执行器厂家的发展，加工水平得到很大提高，出口创汇能力大大增强。然而，每天生活在优越的条件下的电液执行器厂家，是否想过将来有一天疾病会降临，国内电液执行器厂家在发展过程中也曝露出几种“病态”。
利润空间：生产成本上升过快，原材料普遍上涨，劳动力成本上升过快，用工难、用工荒的问题非常突出，长三角、珠三角等沿海地区职工工资普遍上涨。以上两个“成本上升过快”挤压了电液执行器厂家的利润空间。
不合理管理：电液执行器厂家负担依然较重，涉企收费仍然偏多、偏高，违法违规收费依然存在。电液执行器的设计、制造、检验、使用管理应实行全方位的安全监督监察。
融资难度大：近几年以来，我国实行稳健的货币政策，信贷规模的缩减，致使中小电液执行器厂家，尤其是小型和微型电液执行器厂家的融资难度进一步加大，我国现行的金融体系难以解决小电液执行器厂家融资渠道少、规模小、成本高等制约“瓶颈”问题。
不合理竞争：大部分中小电液执行器厂家处于传统产业价值链低端，技术创新能力弱、生产经营粗放，装备水平低，专业人才短缺，缺乏自主知识产权和品牌，主要依靠“低成本、低价格、低利润”参与竞争，难以及时消化经营成本上涨因素，适应转变发展方式和调整优化经济结构的现实要求。
因此江苏布鲁克认为电液执行器厂家发展若想“痊愈”，主要还是看自身，全力建设专业化制造平台，在不断满足顾客个性化需求的同时，提高自身的规模和专业化制造水平。随着全球竞争的不断加剧，为了提高竞争力，电液执行器产业资本成了行业运行的一个重要主题，在新的形势下也将呈现新的趋势。
